迷你世界汤米清水生存
 欢迎访问安徽省机械行业联合会网站!

设为首页 | 加为收藏

直报系统

机电工程泰斗陆燕荪:制造工业技术是必须强调的,互联网是做不出产品的

发布时间:2018-06-14 08:50:26  浏览:544





陆燕荪

浙江嘉兴人,高级工程师,机械工程专家。1954年毕业于交通大学(今上海交大、西安交大)机械系。历任哈尔滨锅炉厂技术员、工程师、总工程师、厂长,中国电工设备总公司总经理,机械工业部副总工程师、总工程师、副部长,机械电子部副部长。


陆燕荪是我国机电工程领域的泰斗,对于我国工业体系的建立、机电行业发展、学术科研、高校建设人才培养均发挥了关键作用。

部分资料来源:凤凰国际?#24378;猓?#19990;界智能制造大会


观点一借鉴发达国家工业化过程?#26800;?#32463;验教训


制造业是工业的基础,制造业分成两类,一个是消费品类,一个是投资品类。我所讲的观点,主要适用于投资品类,也就是我们所说的装备制造业。


工业化已经发展到比较成熟的情况下,装备制造业会有很多不确定因素出现,导致某些指标的下滑,某些产业和某些企业将面临巨大困难。这些情况事实上在工业发达国?#19994;?#24037;业化和后工业化过程中都出现过。我们应如何借鉴其发展的过程,研究在我国下一步可能出现的问题,如何避开这些问题,使制造业能够?#20013;?#21457;展。

 

比如说,80年代初期我国?#29992;?#22269;引进了成套的发电设备制造技术,派了大量人员到那边学习。可发现他们的?#23548;?#37324;面?#25381;?#20160;么产品,?#25381;?#19968;些修理的或者改造的产品。后来这个公司除了核电以外,都不存在了,都被别人兼并掉了。现在出现了许多迹象显示,我们可能会重复这条路,所以研究发达国家工业化的过程,以及研究中国工业发展对策,我们如何能够规避这些问题,?#20013;?#20581;康发展是一个重要课题。


观点二

基础共性技术和产业化之间的鸿沟如同“死亡之谷”


从我国装备制造业的情况来看,发展是不平衡的。我们取得了一些重大的发展,中国公布了十三五期间的电力发展规划,里面举的例子是核电成功的案例。其实大家也?#21672;?#20307;会到这一点,中国这么多公司、企业和产业,电的问题解决了。解决电力建设的问题,我们走在了世界的前列。我们现在的总装机容量超过了美国。   

 

2001年开?#36857;?#25105;们发展的非常快,大家看到现在不会再有什么停电的状况了。我们的发电设备行业的发展和产品的水平在许多方面领先世界,我们超临界煤耗大大降低。不管是国网公司提的能源互联网还是特高压输电线路、直流与交流,我们都处于世界领?#20219;?#32622;。


但是也存在很多薄弱?#26041;冢?#27604;如现在大家说的行业?#26800;?#30701;板,基础共性技术和产业化之间如何能够密切衔接?这个鸿沟好像死亡之谷,跨不过去,会导致产业?#21019;?#22312;着缺口。


我们在质量、品?#21697;?#38754;,我们在国际市场上的竞争力还不强,?#35895;?#23569;像美国GE,德国的西门子,日本三菱这样的品牌。

 

中国工业的发展是不平衡的,所以中央针对这些现状制定了中国制造2025的强国战略。从这个战略的提出开始我就全程参与。大家如果去仔细研究的话,它的内容非常具体、可行。


我认为中国制造2025?#23548;?#23601;是一个质量强国战略。创新驱动,质量为先,创新驱动首?#20219;?#32469;质量来展开,提升我们的品质,创造世界有竞争力的品牌。从这个角度看,中国制造2025的强国战略就是针对我们现状提出来的一个目标。

 

智能制造?#23548;?#26159;基于信息技术的发展,我们把传统的制造技术跟信息化技术高度融合,产生的所谓智能制造这套模?#20581;?/span>我们在强调推行两化融合,提出互联网+的定义。


如果从工业制造业角度来说,不是互联网+,而是+互联网,互联网是一种工具。制造工业技术是必须强调的,互联网是做不出产品的。


我们要充分利用互联网来走向数字化、网络化、信息化,最后达到智能制造的目标。智能制造是提高我们的产品质量,建立自主品牌的一个?#34892;?#36884;径,可?#21592;?#25345;产品质量的一致性、稳定性、可靠性。


观点三

有综合发展能力的集团在国际上才具有竞争力


我们现在企业的形态、组织体制还?#34892;?#22810;不适应的地方,这在中国制造2025的贯彻落实中应当继续加强。我们现在的企业集团大部分是从工厂的形态直接演化成为集团,过去?#24230;?#30340;资源主要是集中在制造领域,所以对基础研究、产业金融、多层服务等?#26041;?#22522;本上?#25381;行?#25104;一个成型的业务模式,这是我们体制上的局限。

 

单个企业的奋斗得不到很大成果,从国外工业化的发展情况来看,现在大企业集团都是有综合发展能力的集团,像美国GE,德国西门子。我们在上世纪60年代引进苏联技术,苏联是计划经济,上面有机械工业部,可以形成一个综合的能力。企业尽管很大,但?#38382;?#27604;?#31995;?#19968;的,因此在国际竞争上能力很弱,这种企业形态需要解决。了解行业的发展,了解关键问题所在,问题导向,才能有业绩。

 

关于推进供给侧结构性的改革,?#23548;?#26159;解决供需平衡,目的要解决供需平衡。供需平衡,?#27426;系?#25972;,要体现在工业管理,产业政策上,比如我们怎么能够使企业认识到服务是企业第一位的要务工作,并且服务应该产生价值,确定企业价值取向。


大家应该仔细研究一下,?#27426;?#35201;重视研究国际上的工业化发展的结果。为什么二十年以前、三十年年的大公司?#25381;?#20102;,又?#34892;?#30340;?#25945;?#30340;出现?我们应该深刻研究工业发展的经验教训,历史过程,不要重蹈覆辙。


首 页 | 联合会工作 | 行业资讯 | 科技创新 | 政策法规 | 企业动态 | 教育培训 | 产品信息 | 行业统计 | 咨询服务 | 展会信息 | 机械通讯 | 通知公告 | 关于我们

安徽省机械行业联合会 信箱:[email protected]

安徽省机械行业联合会 网址:http://www.iicgy.icu

安徽省机械行业联合会 地址:安徽省合?#36866;新?#27743;路70号 ?#26102;啵?30001

联系电话:0551-62675495  62677048 技术支持:一浪网络

新闻?#34892;?/a>
迷你世界汤米清水生存